效率就是浪费生命

有时候，时间就是浪费金钱，效率就是浪费生命。

我本来脾气很暴躁，很着急，肝火很旺。后来去美国公费旅游了一年，性子终于慢一些，能够沉下心来想一些事情，思考一些问题。回国以后有一次朋友请我吃饭，问我感受，我就说：我觉得我变慢了。我可以走路慢一点，看看身边的风景；我可以做事慢一点，做的脚踏实地；我可以成长的慢一点，多一些快乐时光。

然而回国一年后，身边的现实硬生生将我的节奏从那么慢的程度拉伸到光速了，我恨不得跑步去吃饭，倒头就睡觉，醒来就工作。脑子后面像时时刻刻有双眼睛在盯着，有人在催着，似乎我不够快，就跟不上中国发展的速度了，就要被别人远远的甩在身后，我之所以需要这样快节奏，是有原因的。

实验室做的项目，除了几个比较正规的公司以外，其他的项目，基本上从来没有时间规划。我问他们：这个东西您什么时候要。得到的答复总是：越快越好。听到这四个字，我就得到两个讯息：第一、这个社会真浮躁；第二、对方的管理真是太混乱。你自己做一件事情都没有规划，都不知道什么时候什么能做出来，什么能做好，就要求越快越好。我的那些项目合作方，几乎每一个都是，今天晚上说要增加一个功能，恨不得明天就要，恨不得明天早上就要，恨不得今天午夜就要，恨不得马上就要，恨不得他还没说完我就已经把他要的东西给准备好了。你们都着什么急啊！

毋庸置疑的是，随着这种夺命催的招数使用的越来越多，我们的节奏变的越来越快，效率越来越高，随之而来的是：质量的严重低下。

曾经听过一个笑话。说有一个中国人，在德国，门口要修一座过街天桥，修了一年，还没修好。中国人嘲笑德国人说：你们德国人效率太低了，要在我们中国，两个月就修好了。德国人笑了，说：我们修好后能用100年，你们修好了能用多少年？中国人无言以对。过街天桥能用多少年我不知道，但是有一些很贵的桥，用了不到一年就压塌的倒是真正出现过。

我在给他们讲项目管理的时候，跟他们说，项目管理需要用人月，人日去衡量工作量，就是说一个人干一个月，叫一个人月。如果工期缩短，而且不增加人员的话，那么质量将会大打折扣。道理我们都是明白的，可是光有理论，在实践中不去指导你的行为，有什么用处呢？

我们所做的项目，很多因为工期提前的原因，就胡乱堆砌一番，反正最后交差了就好了，最后变成了谁也不愿意用的电子垃圾，那么，我们为什么要浪费这么多时间去做一个谁也不会用的系统呢？本来我们是为了提高效率，去做一套信息系统，可是浪费了我们这么多的力量，做出来一堆不能用的东西，意义何在，这不是在浪费生命浪费时间是在干吗呢？

不要跟我说我们能力不强，能力再强的人，做东西也需要时间的积累。大的公司做东西，尤其严格遵守时间，建立几个大的里程碑，一般来说不会提前发布，除非项目出奇的顺利，因为他们知道，如果产品质量不行，拿出去只有死路一条，还不如晚点推出，就算市场可能不大，但是不至于一败涂地。这就是我们永远做不出精品的原因，因为你还没有等到做出精品就把半成品拿出去卖钱了，结果坑了人，自己也赚不到钱，所以老百姓觉得买不到好东西，厂家也会慢慢倒闭。

有时候我们真的应该慢一点，安下心来踏踏实实做一些东西，有好东西，不怕晚，不怕远，不怕没钱赚。

这篇日志，只写给懂得人看。