中国模糊学

中国是一个很讲究模糊学的国家。

我记得小时候看过一篇文章，叫做《差不多先生传》，说的是一个人凡事都说差不多，最后把自己害死的事情。文章自然是批判的口吻去写，要大家不要去学习差不多先生，然而现实中，你是否发现，我们经常会说“差不多”这几个字。有人问你：够长吗？你说：差不多。有人问你：你那件事情做的怎么样了？你说：差不多了。

现实生活中你还有更多的时候再说“差不多”，但是至于差多少，没人能说的清楚。

其实我觉得，“差不多”这三个字，正是中国模糊学的精华所在，大家用这种模棱两可的感觉，给人以似是而非的答复，实在是中国人中庸之道的具体表达。

如果你是一个领导，当然只是小领导，不是最大的领导，那么一定要学会中国模糊学这精华的几个字。手下的人，给你做了个东西，问你：领导，您觉得怎么样？如果你是领导，你怎么回答？如果东西做的很烂，那没得说，拿回去重做。如果东西做的达到了你的满意，你怎么说？千万不能说：很好，就这样。而一定要说：差不多。“差不多”这三个字，表达了两层意思：第一、还是有点差的，不是最好；第二、差的并不是很多，还是比较满意的。

上面的例子中，如果你说：很好，就这样。那完了，如果确实很好还没问题，如果做的东西你的大老板完全不满意，让你拿回去重做，你怎么办？回头跟你的手下人说：不好意思，我刚才说的都算放屁，我们做的东西根本就不是很好，而是太差劲，咱们得重做。那以后在你手下面前不要混了。所以凡事都要给自己留一个余地，差不多就行了。

中国模糊学渗透在生活中的方方面面。真正的大领导是从来不会把话说清楚的，你听他说话，总觉得他说了很多，可是反过来回味，他好像什么也没说，这是领导的最高境界。尝试把每一句话说清楚的人，基本上都不是大领导。

大领导会说：把这个东西优化一下。可是他从来不说怎么优化；大领导会说：这个做的不美观、不大方，再美化一下。可是他从来不会告诉你，边框调到多宽才算是美观大方。这是体现领导智慧的地方，越是大的领导，越是把模糊学运用的得心应手。

像我这样总想着把话说清楚的人，是当不了领导的。