前几天有一个建筑公司想做一个信息一体化的软件,进行了招标,找老大去做评委,老大没空,找到Mr Jia,Mr Jia没空,找到我,太曲折了。去了一次,觉得收获很多,最多的感触就是现在做软件真的很困难。
其他的行业不清楚,至少软件产业真的不好做。中国的软件公司大多数是做项目的而不是做产品,像金山这样的软件产品公司太少了,中国软件产品公司做不大的原因有很多,今天不讨论这个问题了。
那天去的六家公司,每一家都做的很不错,可以说都有自己比较独到的地方,也各有特色,可是往往就因为一点不太满足甲方要求的地方,就直接被否定了,而且他们在投标的时候,都必须有成型的演示产品,同时根据甲方的需求,做好投标书。那些投标书啊,每一本都好几百页,我也只是在他们演讲的时候看一看目录,根本没有时间仔细看。
或许其他行业也都是如此吧,竞争激烈了,做起来就困难很多,在拿下合同之前就必须把Demo做出来,这中间投入的人力物力可想而知,而这并不意味着就能把项目拿下,很多时候你只有1/6的概率,甚至只有1/10的概率。
从前老大都是这样要求我们的,谈项目之前都要把东西做出来,我们很不解,因为我们都没有需求就要做出来,这中间的劳动力是浪费了很多。可是我现在才知道,原来整个行业都是这种状况,你不去接触,永远都不知道外面的竞争多激烈,外面的压力有多大。
行业不好做,不过还好,我们还没有那么大的压力,我们还有老大在外面打拼,想想挺幸福的,等以后工作了,估计就没有这种轻松的心态了。
感触很好,很实际。
做项目与做产品做到极致的功力都是一样的,都需要“厚积薄发”,期待老杨下海的时刻。
说实话,目前国内的软件行业突破不了,有太多的瓶颈了。
做产品吧,投入太多了,说不准没有收效。小心民营哪里来这么多资金投资呢?
做项目吧,遍地都是软件公司,其实谈不上软件公司,就是个3、5个人的团队而已。大家都在抢项目,保证自己的生存,所以会导致质量下降。
唉,做软件确实不容易。
@heroicYang 做产品不行,就中国这个盗版率,做产品估计肯定赔啊
软件行业的特点:完全竞争市场,另外一个特点低水平重复竞争,苦了那些做软件的人,哎。
@simon 是,大多数人做的东西没有什么技术含量
按需定制生产不就可以解决浪费的问题吗?
@魔头 可是在你拿到项目之前,是没有确切的需求的啊
@老杨 这个貌似是个悖论吧,没有需求怎么会有需要,商品生产都应该是为了满足需要而生产的吧,就如IBM给华为做的咨询项目,量身定制,不是更好么,看来我高估了国内外软件生产企业的能力,实力是靠产品来证明的,没有品牌的前提下,也只有招标最可靠了。
@魔头 现在基本做软件项目都是这种模式。IBM给华为做项目,华为为什么可以相信IBM能比其他的做的好呢?如果IBM从未做过,那么华为必然要求他先做出来看看,否则彼此之间没有一个交流的基础啊。如果华为觉得IBM做的肯定是全世界最好的,那当然另当别论
小试牛刀,当了一天滴专家,就有了感触,能人啊。
@太阳博客 其实每天都有感触,只不过有一些不需要表达出来罢了
唉,还好我们是做产品的,做项目的哥哥姐姐们实在是太惨了……
@woody 还是做产品好啊
是这么回事
@soso 看来也是有感触啊